Ⅲ. 전략체계도
1. 비젼 : 안심하고 맡길 수 있는 방문탁묘서비스 제공
2. 목표 : 고양이만을 전문적으로 맡아주는 방문탁묘서비스를 제공. 추후 지점확대를 통해 사업확장.
3. 전략
(1) 전문적인 방문탁묘 제공
현재 고양이만을 대상으로 하는 애완호텔의 경우가 전무하다고 볼 수 있기 때
정해진 기간 내에 정해진 횟수만큼 고객의 자택에 방문하여 고양이 화장실 청소, 사료 배급, 집 안 정리 등을 하고 탁묘 일지와
사진 또는 동영상을 문자로 전송하는 서비스
<옵션 서비스>
- 고양이가 아플 시에는 병원을 방문하여 치료를 맡긴다.
(병원비는 별도 영수증 청구-병원 지정 가능)
-
사업 동기
냥이사랑은 소규모 시장일지도 모르지만, 현재 제대로 서비스가 갖춰지지 않은 고양이 시장을 노려서 서비스를 제공하려 한다. 애견보다 시장은 적지만, 고양이를 사랑하는 매니아를 노려, 수익성을 올리는 사업을 하고자 기획했다.
1-2 사업 내용 : 탁묘
앞에서도 말했듯이, 고객들이
▪ 개인방문 놀이 서비스: 통계 및 수치 찾기 어려움/
지역에 따라 창업을 통해 활동하는 개인 있음
▪ 복지관이 방문 놀이 지도사를 통해 놀이 교육을 제공하는 프로그램 有/ 기초 수급자를 대상 프로그램→경쟁자 x
▪ 프랜차이즈 놀이 학교 다수& 제공하는 서비스 다양,
고급 유아교육
<비즈니스 모델 정의>
1. 사업개요
상 호 명 : Redcarpet
Red(붉은) + Car(차) + Pet(애완동물) = Redcarpet(레드카펫)
직 원 수 : 6명
사업내용 : ① 방문 목욕&미용서비스
② 장례&납골대행 서비스
③ 애견용품 판매
2. 회사운영 목표와 내용
- 우리 Redcarpet은 “신
사 업 계 획 서 요 약 _ 기대되는 효과
건강을 생각하는 웰빙족들이 주로 찾게 될 것으로 예상하며
그들에게 색다른 서비스와 분위기를 제공함으로 건강도 챙기고
맛있는 음식도 먹을 수 있는 기회를 준다.
또한, 회원제를 도입하므로 한번 방문했던 고객은 재방문 할 수
있도록 유도하며
서비스를 제공함으로써 틈새 시장을 공략할 것이다. 일정금액의 가입비를 통해 회원자격이 주어지며, 한번 가입한 회원은 전국의 체인점을 제한 없이 이용할 수 있다. 아이들의 기호도, 특성에 맞게 장난감은 월 2~3회 직접 가정 방문하여 교환해 주며, 이용 후 소비자의 요구가 있을시 판매도 가능하다
사업 설명을 들으면서 가출 청소년들과 연계시켜서 생각을 해보았다. 일찍 학교를 벗어나서 떠돌아다니는 아이들은 의식주가 불안정할 것이고, 불법적인 노동시장의 유혹을 받을 가능성이 농후하다고 할 수 있다. 극단적인 경우 아이들은 티켓다방이나 단란주점과 같은 성적 서비스를 강요하는 업소
사업을 시작한다. 이후 지속적인 통신기술의 개발을 통해 1988년 PC 통신 천리안 매직콜 서비스의 실시, 1991년 국제전화서비스개시, 1996년 시외전화부분 서비스 개시 등 그 영역을 확장하며 국내 통신 산업계의 제2인자로 자리매김을 하였다.
이렇듯 데이콤은 기존의 PC홈쇼핑에 대한 경험과 신용카드 정